Nhóm tính cách Conscientiousness - Người tuân thủ trong DISC

Đặc điểm chung của nhóm tính cách Conscientiousness

Những người thuộc phong cách nhóm C chú trọng làm việc một cách tận tâm trong các tình huống hiện có để đảm bảo chất lượng và độ chính xác. Nhóm C thường được miêu tả là chính xác, tỉ mỉ, định hướng chi tiết và tuân thủ. Họ suy nghĩ một cách rất khoa học và có hệ thống và họ đưa ra quyết định cẩn thận sau khi đã tiến hành nghiên cứu, thu thập nhiều thông tin để hỗ trợ.
Nhóm C có tiêu chuẩn rất cao cho cả bản thân và người khác. Bởi vì họ tập trung vào các chi tiết và xem xét những gì người khác không có, họ có xu hướng trở thành người giải quyết vấn đề rất tốt và là những người rất sáng tạo.

Một người thuộc nhóm S thường có những đặc điểm tính cách nổi trội sau:

• Được thúc đẩy bởi các cơ hội để có được kiến thức, thể hiện chuyên môn của họ và tạo ra chất lượng công việc.
• Ưu tiên đảm bảo độ chính xác, duy trì sự ổn định và các giả định đầy thử thách.
• Được mô tả là cẩn thận, thận trọng, có hệ thống, có tính ngoại giao, chính xác và khéo léo
• Có thể bị hạn chế bởi sự quá khắt khe, sự phân tích quá mức và cô lập chính mình
• Có thể sợ bị chỉ trích và sợ làm sai
• Đánh giá cao chất lượng và độ chính xác

Các đặc tính được sử dụng để mô tả phong cách hành vi của nhóm C:

• Phân tích
• Chi tiết
• Chính xác
• Cầu toàn
• Có hệ thống
• Chính xác
• Dè dặt
• Cẩn thận
• Triệt để
• Lãnh đạm
• Trịnh trọng
• Thoái lui
• Yên tĩnh
• Hợp lý
• Kiểm soát
• Tuân thủ

Nhóm C cần phải nỗ lực hơn nữa trong việc:

• Buông bỏ và giao nhiệm vụ
• Thỏa hiệp vì lợi ích của đội nhóm
• Tham gia các sự kiện xã hội và lễ kỷ niệm
• Đưa ra quyết định nhanh chóng

Khi giao tiếp với nhóm C, hãy tập trung vào các sự kiện và chi tiết, giảm thiểu những lời động viên ngắn gọn hoặc ngôn ngữ cảm xúc, hãy kiên nhẫn, bền bỉ và ngoại giao.

Điểm mạnh và điểm yếu của nhóm tính cách Conscientiousness

Những người thuộc nhóm C có tính phân tích và dè dặt nhất trong 4 nhóm DISC. Họ có thể nghiêng về định hướng chi tiết. Phong cách C thích tập trung vào sự kiện, thông tin và bằng chứng. Họ cảm thấy thoải mái khi làm việc một mình. Họ thận trọng, giữ cho mình các tiêu chuẩn cao, tập trung vào phân tích các nhiệm vụ và chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ. Nhóm C đảm bảo rằng mọi thứ hoạt động theo cách vốn có.
Những người thuộc nhóm C có thể vô tình chỉ trích người khác. Họ tập trung vào việc bới lông tìm vết và mong mọi người tuân theo các tiêu chuẩn của họ. Những người khác có thể nhận ra sự chuyên tâm của họ đến các chi tiết và độ chính xác một cách kĩ lưỡng.

Sự mong muốn làm việc chuẩn xác đến từng yếu tố nhỏ nhất cũng có thể làm chậm quá trình ra quyết định của họ. Họ có thể phân tích quá mức các vấn đề và cần rất nhiều thông tin. Khi làm việc dưới áp lực, họ trở nên quan trọng hóa mọi thứ.
Nhóm C là một trong những kiểu thụ động và tránh xung đột hơn là tranh luận, rất khó để khiến họ nói ra cảm xúc của mình. Họ cần những ranh giới rõ ràng để cảm thấy thoải mái trong công việc, trong các mối quan hệ hoặc hành động. Đôi khi nhóm C có thể bị ràng buộc bởi các thủ tục và phương pháp, khó mà để họ đi chệch quỹ đạo của trật tự. Họ cũng có thể quá sa lầy vào các chi tiết nhỏ, khiến cho việc xem các bước tiếp theo hoặc bức tranh tổng thể trở nên khó khăn.
Phương châm của nhóm C là: "Nếu chúng ta không có nhiều thời gian để hoàn thành việc đó một cách chính xác, liệu chúng ta có thời gian để làm lại hay không?" Nhóm C thích hỏi những câu hỏi "Tại sao?", "Tại sao nó lại vận hành như vậy?" hoặc "Tại sao điều này lại cần thiết?"

Conscientiousness trong công việc và cuộc sống

Phong cách lãnh đạo của nhóm C

Phong cách lãnh đạo: Thận trọng, Khiêm tốn, Kiên quyết
Các nhà cầm quyền thuộc C dựa trên các quy tắc và tiêu chuẩn đã được chứng minh. Họ thích giữ khoảng cách với mọi người. Những nhà lãnh đạo theo phong cách C nhấn mạnh các quy tắc và tập trung chất lượng. Họ quan tâm nhiều hơn đến sự thật, chi tiết và phân tích.
Khi làm việc với nhóm C, tốt nhất bạn nên chuẩn bị cho mọi tình huống có thể xảy ra. Hãy chú ý đến các chi tiết vì đây là những gì C tập trung vào, gửi một bản mô tả công việc hoặc thông số kỹ thuật cho dự án để cung cấp cho họ các thông số và chi tiết cần thiết, và nói về cách các công việc khác nhau trở thành một phần của bức tranh tổng thể.

Những đóng góp của nhóm D trong một nhóm

Họ nghĩ về mục tiêu hình tổng thể và kết quả rõ ràng. Họ là những nhà tổ chức mấu chốt có thể lãnh đạo cả một đội ngũ theo một hướng nhất định. Họ đặt những giá trị to lớn vào khung thời gian và đón chờ kết quả. Nhóm D có thể bài xích việc giữ nguyên hiện trạng và suy nghĩ theo một cách thức rất sáng tạo.

Những đóng góp của nhóm C trong một nhóm

Nhóm D được thúc đẩy mạnh mẽ bởi những thách thức mới, sự thiết lập, đạt được mục tiêu và nhìn thấy kết quả rõ ràng. Họ đánh giá cao việc nhận được sự công nhận từ chính miệng người khác cũng như những phần thưởng. Họ tận hưởng quyền lực và thẩm quyền để chấp nhận rủi ro và đưa ra quyết định. Nhóm D mong muốn có sự phá cách cho những thông lệ và thói quen hằng ngày, nên việc thay đổi môi trường làm việc và giải trí có thể đem lại động lực lo lớn cho họ.

Tính cách tích cực của nhóm D trong môi trường làm việc

Nhóm C mang lại viễn cảnh lớn cho các đội nhóm và có xu hướng là nguồn tin cậy thực tế trong suy nghĩ của mọi người. Khi một cái gì đó được đề xuất, chính họ sẽ suy nghĩ thông qua từng chi tiết về cách thức hoạt động và quy trình. Họ sẽ đưa ra ước tính thực tế và sẽ nói lên những vấn đề mà họ thấy với kế hoạch hoặc hệ thống hiện có.
Nhóm C là những người tuân thủ và điềm đạm. Họ sẽ hoàn thành các nhiệm vụ đã cam kết và sẽ rất kỹ lưỡng. Họ rất tự hào khi thực hiện công việc của mình một cách chính xác và là những người xuất sắc để làm công việc phân tích, nghiên cứu hoặc kiểm tra thông tin.

Động lực thúc đẩy nhóm C

Nhóm C được thúc đẩy bởi thông tin và logic. Họ có tiêu chuẩn khá cao về chất lượng và được thúc đẩy bằng cách được thông tin đầy đủ, nghiên cứu trước khi quyết định, có các thông số và hướng dẫn rõ ràng, thực hiện công việc chính xác, không có lỗi sai và bắt tay vào một dự án cho đến khi hoàn thành.

Tính cách tích cực của nhóm C trong môi trường làm việc

Nhóm C là những nhà tổ chức bẩm sinh - người có thể vừa tạo và duy trì hệ thống. Họ nỗ lực cho sự nhất quán, logic và chính xác. Họ đặt những câu hỏi quan trọng và nói về những vấn đề có thể cản trở các dự án. Họ là những người quản lý tự lực, những người duy trì sự tập trung vào các nhiệm vụ và sẽ kiên trì cho đến khi hoàn thành. Họ nhấn mạnh chất lượng, suy nghĩ logic và cố gắng hướng đến sự ngoại giao và đồng thuận trong các đội nhóm.

Môi trường làm việc lí tưởng cho nhóm C

Nhóm C thích một môi trường hòa bình và được tổ chức với ít hoặc không có xung đột hoặc tranh luận. Họ không cần phải hòa đồng trong công việc và sẽ phát huy hết năng suất khi làm việc một mình. Họ cần một môi trường nơi các nhiệm vụ và dự án có thể được theo dõi đến khi hoàn thành, và đặc biệt xuất sắc trong các nhiệm vụ chuyên môn hoặc kỹ thuật do sự chú tâm của họ đến các chi tiết. Nhóm C cảm thấy an toàn nhất khi có các thủ tục và thói quen và khi họ được hướng dẫn và trấn an rằng họ đang làm những gì được mong đợi.

Phong cách giao tiếp của nhóm C

Nhóm C thường thích giao tiếp bằng văn bản, như email. Họ không muốn bày tỏ quan điểm không đồng tình. Họ muốn thông tin chi tiết và dựa trên thực tế để đảm bảo họ đưa ra quyết định chính xác. Vì nhóm C tập trung rất nhiều vào chi tiết và dữ liệu, nên họ có thể bỏ lỡ bức tranh tổng quát. Họ thích các cuộc hội thoại mà không phải tập trung vào các ý kiến hoặc các vấn đề trừu tượng. Bên cạnh đó, nhóm C có tài ngoại giao khá tốt.

• Spock trong Star Trek
• Condoleezza Rice
• Albert Einstein
• Bill Gates
• Jack Nicklaus
• Sherlock Holmes
• Huấn luyện viên bóng đá Bill Belichick
• Hermione trong Harry Potter
• Clint Eastwood
• Richard Nixon
• Monica trong Friends
• Sheldon Cooper trong Big Bang Theory

BẠN CÓ PHẢI LÀ TÍNH CÁCH C?